Negujte v podjetju kulturo stalnega učenja. eHRM vsakemu zaposlenemu omogoča enostavno pridobivanje povratnih informacij od sodelavcev (pohval, komentarjev, predlogov izboljšav), s pomočjo katerih se lahko stalno izboljšujejo.
Da bi spodbujali sodelovanje med oddelki, izkazovanje vrednot podjetja in izražanje pohval, so v Knauf Insulation, d.o.o. vzpostavili medsebojno nagrajevanje. Na dogodku Skrivnosti uspešnega nagrajevanja sodelavcev je Anja Megušar, sodelavka za kadre, predstavila, kako je potekala uvedba sistema, kako deluje v praksi in kakšni so odzivi.
V Portorožu bo 11. in 12. aprila ponovno mrgolelo HR entuziastov. V Hotelu Bernardin se bomo namreč srečali na tradicionalnem Slovenskem kadrovskem kongresu. Pridružila se jim bo tudi naša ekipa, ki bo skupaj z udeleženci praznovala polnoletnost rešitve eHRM.
Čeprav so v Kovintrade d.d. imeli sistem nagrajevanja, so že nekaj časa opažali, da je ta nejasen in ne ustreza trenutnim potrebam. Na spletnem dogodku Skrivnosti uspešnega nagrajevanja sodelavcev je Tamara Audič, svetovalka za razvoj kadrov, predstavila, kako so oblikovali transparentnejši, pravičnejši in bolj motivirajoč sistem.
Minuli teden smo organizirali srečanje z uporabniki eHRM. Skupaj smo pogledali pomembne novosti in delili nekaj nasvetov za lažjo, učinkovitejšo uporabo. V nadaljevanju vam predstavljamo nekaj ključnih sprememb.
Kako pri komunikaciji s sodelavci uporabiti osebni pristop? V skupini Petrol so v prenos sporočil podjetja vključili skupino zaposlenih oz. interne ambasadorje. Konkretne primere in izkušnje z ambasadorstvom kot dodatnim kanalom sporočanja smo spoznali na dogodku Interna komunikacija: zaposleni v fokusu.
Dobra priprava na komunikacijo prispeva k boljši sprejetosti spremembe med sodelavci. S tem zavedanjem so v podjetju Kamino d.o.o. k deljenju informacije o pripojitvi k skupini Netcetera pristopili premišljeno. Kako so o spremembi obvestili zaposlene in kakšni so bili njihovi odzivi, je na predavanju orisal vodja HR Matic Moličnik.
Z eHRM lahko v podjetju negujete kulturo povratnih informacij. Vodjem omogoča enostavno in hitro pridobivanje različnih mnenj o delu sodelavcev, s čimer lahko izboljšajo svoje vodenje, vsem sodelavcem pa predstavlja orodje za stalno učenje.
Kljub temu, da komunikacija s sodelavci v Unior d.d. poteka prek več različnih kanalov, so se srečevali s slabšo informiranostjo. Na dogodku Interna komunikacija: zaposleni v fokusu smo prisluhnili strokovni sodelavki za interno komuniciranje Evelin Rečnik, ki je delila, kako so se lotili reševanja tega izziva.