Dogodek

24. 4. 2023

DogodekRaznolikost procesa izobraževanj v treh podjetjih

Znanje je gonilo napredka, hkrati pa prispeva k večji samostojnosti, zavzetosti in produktivnosti zaposlenih. Zato je ključno, da podjetja vlagajo v njihovo izobraževanje. Kako sodelavce ustrezno podpreti in spodbuditi k pridobivanju novih znanj? Dobre prakse so delile HR strokovnjakinje iz podjetij KingsBox, Mercator in Agitavit Solutions.

Med drugim smo izvedeli:

Kako izobraževalni načrt smiselno povezati s strateškimi cilji podjetja?
Konkretne primere nadgradnje obstoječega procesa izobraževanj.
Dobre prakse izobraževanj sodelavcev iz treh podjetij, različnih po velikosti, panogi in letih poslovanja.

Izobraževanje zaposlenih prinaša številne prednosti, med drugim ohranja sodelavce »v formi«, spodbuja izboljšanje delovnih veščin ter omogoča stik z najnovejšimi trendi in novostmi, hkrati pa pozitivno vpliva na njihovo motivacijo ter zadovoljstvo.

V podjetju KingsBox d.o.o. so izobraževalni načrt uskladili s strateškimi cilji podjetja, sodelavcem pa omogočili večjo vključenost pri njegovem kreiranju. Načrt ter njegove prednosti in priložnosti za izboljšave je predstavila HR Manager Živa Cotič Bizjak. Svojo izkušnjo z nadgradnjo obstoječega procesa in konkretne novosti je delila HR Business Partner Maruška Ozimek iz Agitavit Solutions d.o.o., pri deljenju dobrih praks pa se je pridružila tudi Director for HR administration, recruiting and employee development Nataša Lukančič iz podjetja Mercator d.o.o.

Agenda

9.00

Ko si izobraževanja izbira vsak sam

Živa Cotič Bizjak, HR Manager, KingsBox d.o.o.

Najprej na KingsBoxu ni bilo nič. Potem so bili OKRji in seveda so jim sledili izobraževalni načrti. Zamislili so si jih tako, da imajo z njimi čim manj dela in na koncu kar se da dobre rezultate. Sistema izobraževanja niso zacementirali, pač pa so se učili iz napak in povratnih informacij ter naredili nekaj sprememb. Pred kratkim so sodelavce povprašali o zadovoljstvu z izobraževalnimi načrti. Poleg samega izobraževalnega sistema je Živa Cotič Bizjak, HR manager, predstavila tudi še vroče rezultate in (nedodelane) ideje za izboljšave.

9.25

Z znanjem ustvarjamo najboljšo sosesko

Nataša Lukančič, Director for HR administration, recruiting and employee development, Mercator d.o.o.

Vseživljenjsko učenje je danes pravilo. Kar smo se naučili v preteklih letih šolanja, že zdavnaj ne velja več v celoti, sploh pa ne zadošča za kakovostno opravljanje dela, ki postaja vse bolj specializirano. V Mercatorju jih radovednost usmerja, da na vsakem koraku iščejo priložnost za učenje. To jim omogoča razvoj, hiter odziv na potrebe kupcev, prilagajanje na spremembe, nove tehnologije in nove načine dela. V sklopu predstavitve nam je Director for HR administration, recruiting and employee development Nataša Lukančič približala izobraževanje v velikem sistemu, kot je Mercator, in nam na nekaj praktičnih primerih prikazala, kako skrbijo za razvoj sodelavcev.

9.50

Naše novosti v procesu izobraževanja in vpetost v obstoječe kadrovske procese

Maruška Ozimek, HR Business Partner, Agitavit Solutions d.o.o.

Predhodni sistem nagrajevanja v Agitavitu ni več optimalno naslavljal potreb podjetja in zaposlenih ter ni deloval stimulativno, zato so pred dvema letoma zavihali rokave in začeli proces njegove prenove. Iz prve roke smo izvedeli, kako so se lotili prenove sistema nagrajevanja, koga vse so vključili v projekt in ključna spoznanja, ki so jih pri tem ugotovili. Seznanili smo se tudi s spremembami, ki so jih uvedli, ter kako te danes živijo.

Prijavnica

Vnesite vaše podatke in oddajte obrazec. V kratkem boste na e-naslov prejeli potrditveno sporočilo.

Najnovejše vsebine

Preverite zadnje objavljene novice, prispevke z dogodkov, študije primerov, vodiče in druge vsebine s področja kadrovske digitalizacije.

NovicaV Agitavit Solutions s posodobitvijo procesa do učinkovitejšega vodenja

Raziskave kažejo, da imajo vodje velik vpliv na zadovoljstvo in zavzetost zaposlenih. Da bi jih podprli pri še boljšem vodenju, so v Agitavit Solutions prenovili proces vodenja. Na dogodku Temelji zadrževanja sodelavcev smo izvedeli, kako so se lotili prenove in kaj so se pri tem naučili.

Preberi več ›

Skupina ljudi sedi za lesenimi mizami v prijetni sobi z lesenimi tramovi in belimi stenami, okrašenimi s slikami. Udeleženci delavnice razvoja talentov se pogovarjajo in sodelujejo.

NovicaGenerali zavarovalnica: Sistematičen pristop k razvoju potencialov

Vlaganje v potencialne kadre je ključno za napredek in uspeh podjetja. Talente pa je potrebno pravočasno prepoznati ter jih pri želeni osebni ter karierni rasti ustrezno podpreti. Na dogodku Temelji zadrževanja sodelavcev smo izvedeli, kako za razvoj potencialnih sodelavcev skrbijo v Generali zavarovalnici.

Preberi več ›

Skupina treh oseb sedi okoli majhnih miz, uporablja prenosne računalnike in razpravlja o HR temah. Ena oseba gestikulira, medtem ko druga tipka na računalnik.

BlogHR je agent sprememb v organizaciji

Velikokrat v pogovorih s kolegi kadroviki naslavljamo operativne izzive, s katerimi se dnevno srečujemo v HR službi in s katerimi se tudi sodelavci obračajo na nas. To so teme, ki so pogosto nujne narave, brez katerih bi sodelavci težko opravljali tekoče delo v organizaciji.

Preberi več ›