24. 4. 2023

Raznolikost procesa izobraževanj v treh podjetjih

Znanje je gonilo napredka, hkrati pa prispeva k večji samostojnosti, zavzetosti in produktivnosti zaposlenih. Zato je ključno, da podjetja vlagajo v njihovo izobraževanje. Kako sodelavce ustrezno podpreti in spodbuditi k pridobivanju novih znanj? Dobre prakse so delile HR strokovnjakinje iz podjetij KingsBox, Mercator in Agitavit Solutions.

Med drugim smo izvedeli:

  1. Kako izobraževalni načrt smiselno povezati s strateškimi cilji podjetja?
  2. Konkretne primere nadgradnje obstoječega procesa izobraževanj.
  3. Dobre prakse izobraževanj sodelavcev iz treh podjetij, različnih po velikosti, panogi in letih poslovanja.

Izobraževanje zaposlenih prinaša številne prednosti, med drugim ohranja sodelavce »v formi«, spodbuja izboljšanje delovnih veščin ter omogoča stik z najnovejšimi trendi in novostmi, hkrati pa pozitivno vpliva na njihovo motivacijo ter zadovoljstvo.

V podjetju KingsBox d.o.o. so izobraževalni načrt uskladili s strateškimi cilji podjetja, sodelavcem pa omogočili večjo vključenost pri njegovem kreiranju. Načrt ter njegove prednosti in priložnosti za izboljšave je predstavila HR Manager Živa Cotič Bizjak. Svojo izkušnjo z nadgradnjo obstoječega procesa in konkretne novosti je delila HR Business Partner Maruška Ozimek iz Agitavit Solutions d.o.o., pri deljenju dobrih praks pa se je pridružila tudi Director for HR administration, recruiting and employee development Nataša Lukančič iz podjetja Mercator d.o.o.

 

Agenda

[custom_accordion_1]
[custom_accordion_2]
[custom_accordion_3]
[custom_accordion_4]
[custom_accordion_5]

Prijavnica

Vnesite vaše podatke in oddajte obrazec. V kratkem boste na e-naslov prejeli potrditveno sporočilo.

Najnovejše vsebine

Preverite zadnje objavljene novice, prispevke z dogodkov, študije primerov, vodiče in druge vsebine s področja kadrovske digitalizacije.

Prenovljen modul Kompetence: jasen pregled, enostavno ocenjevanje in podpora razvoju sodelavcev

Če želi podjetje dosegati svoje cilje, morajo biti zastavljeni tako, da jih ljudje lahko dosežejo. To pomeni, da morajo sodelavci imeti ustrezne kompetence in jasno podporo pri njihovem razvoju. Prav tako mora biti sistem za upravljanje kompetenc dovolj prilagodljiv, pregleden in uporaben – tako za sodelavce kot za vodje.

Z novo verzijo modula Kompetence v eHRM smo naredili pomemben korak naprej.

Preberi več ›