Ključni sodelavci imajo specifična znanja, kompetence, sposobnosti in druge potenciale, bistvene za uspešnost podjetja. Z odhodom takšnega kadra podjetje ne izgubi le nosilcev implicitnega znanja in izkušenj, temveč mnogokrat tudi pozitiven naboj v organizacijski klimi in zavzetosti preostalih zaposlenih. Ključnega pomena je tako, da razvijemo lastne strategije in s tem povezane sistematične načine za zadrževanje ključnih zaposlenih.
Nataša Dremelj je na spletnem seminarju predstavila:
- kako prepoznati zaposlene, ki v podjetju zagotavljajo visoko kakovost storitev,
- 5 ključnih metod, kako lahko omejite odhode ključnega kadra,
- dobre primere s trga na področju povečevanja zadovoljstva.
Če vas zanima, kako vzpostaviti model zadrževanja ključnih zaposlenih in s tem povečati njihovo pripadnost, vas vabimo k ogledu arhivskega videoposnetka spletnega seminarja.
