Prispevki
Kako do strateške kadrovske vloge?
24. 05. 2021
S pogledom v trenutno ogledalo sveta lahko vidimo hitre spremembe na vsakem koraku. Organizacije se morajo znati hitro odzivati na vedno bolj kompleksen svet okoli nas, in skrbeti, da ves čas ustvarjajo dodano vrednost. Ob tem je postalo neizogibno, da se HR iz administrativne vloge preobrazi v strateško. Sebi in vam postavljam vprašanje, kateri dejavniki so odločilni, da HR zaživi kot strateška funkcija?
S povezavo Špicine evidence delovnega časa in eHRM do učinkovitejšega upravljanja zaposlenih
21. 04. 2021
S povezavo smo podjetjem omogočili, da s pomočjo enotne rešitve registrirajo delovni čas, avtomatizirajo obračun plač in upravljanje odsotnosti zaposlenih. Ob tem z eHRM razvijajo svoje kadre, upravljajo z njihovo uspešnostjo in ob tem razvijajo organizacijsko kulturo.
Komunikacija v Agitavitu: preobrazba kot vodilo
09. 04. 2021
Ena od naših ključnih vrednot je sodelovanje, podkrepljeno z visokimi etičnimi standardi in odprto komunikacijo. Slednji smo tako v Agitavitu vedno posvečali veliko pozornosti. Ob tem smo bili kot IT podjetje, ki uspešno digitalizira interno komunikacijo naročnikov, zavezani uvajanju inovativnih pristopov na tem področju.
O digitalizaciji HR procesov za Gospodarsko zbornico Dolenjske in Bele krajine
05. 04. 2021
Digitalizacija je v polnem razmahu – tudi pri razvoju zaposlenih. O dobrih praksah pri digitalizaciji kadrovskih procesov bomo govorili na spletnem seminarju, ki ga organiziramo v sodelovanju z Gospodarsko zbornico Dolenjske in Bele krajine.
Stalno izboljševanje ekip v novi normalnosti
23. 03. 2021
Stalno izboljševanje je nova realnost. Pogledali smo, kako lahko vzpostavimo okolje, pripravljeno na iskanje novih načinov in njihovo hitro uvajanje. Gostili smo HRM strateško svetovalko Tamaro Valenčič in pogledali dobre prakse podjetij Bankart, Weiler Abrasives, Agitavit Solutions.
Nova funkcionalnost: s kudosi do učečega se podjetja
22. 02. 2021
Rešitev eHRM predstavlja novo funkcionalnost, s katero lahko vsak zaposleni hitro in enostavno sodelavcem sporoči svojo pohvalo (t.i. kudos). Na takšen način se v podjetju spodbuja prepoznavanje prednosti posameznikov in goji kultura učeče se organizacije.
Mentorski programi: Kaj uspešnega loči od neuspešnega?
15. 02. 2021
Izvajanje mentorskih programov v podjetjih več ni redkost. Vodilni se vse bolj zavedajo pomembnosti upravljanja z znanjem v organizaciji, ki na vsakem koraku vpliva na dodano vrednost podjetja. V blogu sem razmišljala o faktorjih, ki so ključni za uspeh posameznega mentorskega programa.
Pogovor z Majo Majstorović Hajduković: Agilno v novi realnosti
03. 02. 2021
Kako se pripraviti na novo realnost in na kakšen način nam lahko pri tem koristijo agilni pristopi? Katere prakse s poslovnega trga pričajo o njihovi učinkovitosti? O tem in še o čem je bilo govora na pogovoru z Majo Majstorovič Hajduković, ustanoviteljico Agile People Slovenia.