Prispevki
Z eHRM vaše procese hitro prilagodite spremembam
29. 07. 2020
Želite spremljati, kdo je v času stalnega dela od doma sposodil katero opremo ali številko noge sodelavcev? Ker se eHRM ponaša s konfigurabilnostjo, za to, da zabeležite dodatne oziroma nestandardne podatke, ne potrebujete posega v programsko kodo.
Disruptive Revival: Nataša Dremelj o pomenu zaupanja
18. 06. 2020
Največja možna disrupcija ni ustavila organizatorjev dogodka Disrupt HR Ljubljana. Po marčevski odpovedi je zgodba junija dobila epilog s hibridnim formatom Disruptive Revival, na njem pa je med drugimi nastopila tudi naša Nataša Dremelj.
Moja izkušnja uvajanja za vse, ki vas pred vrati čaka novi sodelavec
11. 06. 2020
Podjetja uvajanje v delo izvajajo zelo različno. Nekatera nimajo utečenega procesa ali ta sploh ne obstaja ter si ob prihodu prepuščen sebi in svoji iznajdljivosti, spet pri drugih je to normalna praksa in ob prihodu dobiš vse potrebne informacije za delo v zelo kratkem času.
Periodični pogovori s sodelavci: S prilagodljivimi vprašalniki spregovorite o aktualnih temah
05. 05. 2020
Zakaj bi v trenutnih razmerah izgubljali čas za pogovor o temah, o katerih se v tem času pogovarjate vsako leto? Na periodičnih pogovorih s sodelavci nagovorite njihove trenutne izzive, pomisleke, skrbi. eHRM vam omogoča samostojno postavitev različnih tipov vprašanj za spodbujanje dialoga in zbiranje mnenj.
Uvajanje novega sodelavca v času stalnega dela od doma?
09. 04. 2020
Praktično čez noč smo bili pahnjeni v novo realnost. Nekatera podjetja so začasno zamrznila svoje delovanje, spet druga so za vse zaposlene predpisala obvezno delo od doma. V številnih podjetjih (tudi v Agitavitu) smo bili soočeni z vprašanjem: kako v slednjem scenariju smiselno izvesti uvajanje novo zaposlenega?
Prenova sistema nagrajevanja kot odskočna deska za razvoj voditeljstva
23. 03. 2020
Če želi slediti svojemu razvoju, mora vsaka organizacija prenavljati svoje procese. Pri tem sistem nagrajevanja zaposlenih ni izjema. V Agitavit Solutions smo v želji po izboljšanju in povečanju zadovoljstva sodelavcev v minulem letu prenovili interni sistem nagrajevanja, saj ta več ni ustrezal potrebam – tako podjetja kot tudi zaposlenih.