Naše storitve: Agilni kadrovski procesi za ekipe prihodnosti

Mimo so časi, ko so podjetja oblikovala in uvajala obsežne kadrovske procese in jih nato izvajala več let. Spreminjajoči se svet od nas namreč zahteva stalno iskanje novih in izboljšanih načinov dela. Naši svetovalci pri oblikovanju kadrovskih procesov tako težijo k agilnosti ter strankam pomagajo oblikovati kadrovske prakse, ki so prilagodljive in pripravljene na stalno spreminjanje in izboljševanje.

Sodelovanje začnemo z analizo stanja in zastavljenih ciljev podjetja, nato pa z vami oblikujemo in načrtujemo kadrovski proces. Po potrditvi novega koncepta vam stojimo ob strani tudi pri uvedbi novosti in iskanju izboljšav. Naša prednost je, da svetujemo na podlagi lastnih izkušenj.

Tipi svetovanj

Sistem razvojnih pogovorov

Pogledamo potrebe podjetja in na podlagi analize pripravimo predlog za proces. Ob tem izvajamo treninge konstruktivne povratne informacije, učinkovite komunikacije in tehnik coachinga, s katerimi so vodje pripravljeni na izvedbo pogovorov.

Uvajanje sodelavcev (Onboarding)

Skupaj z vami oblikujemo proces uvajanja novih sodelavcev, ki bo odgovarjal tako potrebam podjetja in kot tudi ustrezal željam bodočih sodelavcev. Prav tako v sklopu svetovanja oblikujemo predloge dokumentov, potrebne v procesu uvajanja.

Digitalizacija procesov z eHRM

Projekt bomo z vami začeli z analizo vaših poslovnih procesov in potreb, nadaljevali z načrtovanjem in prilagoditvijo funkcionalnosti ter celovito uvedbo rešitve eHRM v vaše okolje. Prav tako bomo izobrazili vaše ključne uporabnike.

Mentorski program

Z vami oblikujemo mentorski proces, prilagojen potrebam in zastavljenim ciljem podjetja. V okviru programa vam ponujamo 3-dnevni interni trening za vaše bodoče mentorje, s katerim jih celovito usposobimo za opravljanje nove vloge.

Orodje spoznavanja osebnih vrlin - SDI®

Z našimi certificiranimi trenerji na delavnicah spoznate razlike med različnimi vrednostnimi sistemi in kako lahko ti vplivajo na naša vedenja. Prav tako spoznate svoj odziv na konflikt in kako lahko poznavanje orodja SDI uporabite v okolju. 

Vodenje ekip v dobi digitalizacije

V sklopu usposabljanja bomo na delavnicah najprej pogledali potrebe vašega podjetja in oblikovali prilagojen načrt treninga za vodenje ekip v dobi digitalizacije. Nato bomo v treh dneh izvedli 10-urni trening, s katerim bomo celovito naslovili zastavljene cilje.

Naši svetovalki

Staša Jager, svetovalka in HR Business Partner

Staša je magistrica sociologije in specializantka integrativne psihoterapije. Ima več kot osem let izkušenj z vodenjem delavnic mehkih veščin za različne stranke. Kot HR Business Partner v Agitavitu skrbi za vse razvojne kadrovske procese. Pri izvajanju delavnic uporablja metodo 4MAT ter poznavanje teorij motivacije in razvoja posameznika/skupin.

Maruška Ozimek, svetovalka in HR Business Partner

Maruška je magistrica psihologije, izkušnje pa ima predvsem s področja oblikovanja in izvedbe raznolikih aktivnosti za razvoj sodelavcev. Pri oblikovanju delavnic s področja mehkih veščin jo vodi poglobljeno psihološko znanje, njeni ključni vodili pa sta prilagojenost na potrebe udeležencev ter kakovostna in celovita vsebina.

Dogovorite se za posvet

Želimo razumeti, kakšni so vaši izzivi, ter soustvariti rešitve, ki bodo pripeljale k bolj učinkoviti organizaciji in zaposlenim prijaznejši kulturi. Bi radi spoznali, kako vam lahko pomagamo? Dogovorite se za posvet z našimi svetovalci.