Ključni sodelavci imajo specifična znanja, kompetence, sposobnosti in druge potenciale, bistvene za uspešnost podjetja. Z odhodom takšnega kadra podjetje ne izgubi le nosilcev implicitnega znanja in izkušenj, temveč mnogokrat tudi pozitiven naboj v organizacijski klimi in zavzetosti preostalih zaposlenih. Ključnega pomena je tako, da razvijemo lastne strategije in s tem povezane sistematične načine za zadrževanje ključnih zaposlenih.

Nataša Dremelj je na spletnem seminarju predstavila:

  • kako prepoznati zaposlene, ki v podjetju zagotavljajo visoko kakovost storitev,
  • 5 ključnih metod, kako lahko omejite odhode ključnega kadra,
  • dobre primere s trga na področju povečevanja zadovoljstva.

Če vas zanima, kako vzpostaviti model zadrževanja ključnih zaposlenih in s tem povečati njihovo pripadnost, vas vabimo k ogledu arhivskega videoposnetka spletnega seminarja.