Kadrovske prakse v svetu stalnih sprememb

Marsikatero podjetje poroča o povišani fluktuaciji in težavah s pridobivanjem novih kadrov. S tem se je v podjetjih vidneje izpostavil še en izziv ― kako čim hitreje in čimbolj uspešno vključiti nove zaposlene. Izbira prave osebe na izbrano delovno mesto je pri zaposlitvi šele prvi korak. Večina novih zaposlenih se namreč že v prvih 90 dne odloča o tem, ali se v novem podjetju vidijo tudi dolgoročno. Uspešnost kadrovanja je zato v veliki meri odvisna tudi od tega, kaj se zgodi po samem podpisu pogodbe o zaposlitvi in po prihodu v podjetje. V Agitavit Solutions procesu uvajanja (angl. Onboardinga) posvečajo veliko pozornosti, pred kratkim pa so proces še dodatno prenovili in ga postavili v nove okvirje. Petra Novak, zadolžena za upravljanje s kadri v Agitavit Solutions d.o.o. bo predstavila izkušnjo z uvajalnim procesom, prakse, ki so se izkazale za uspešne, in izzive, na katere so naleteli.

Ena od osrednjih vrednot družinskega proizvodnega podjetja Kopit d.o.o., ki zaposluje 50 ljudi, je od že ustanovitve skrb za zaposlene. S hitro rastjo podjetja in števila sodelavcev so vse težje obvladovali nakopičene kadrovske podatke, vodstvo pa je pogrešalo vpoglede v informacije za sprejemanje pravih poslovnih odločitev. V iskanje informacijske podpore kadrovskih procesov jih je vodilo zavedanje, da bodo v prihodnosti morali postaviti še več procesov, ki bodo povezani z ohranjanjem kompetentnih sodelavcev in dobrim sodelovanjem z zaposlenimi. Ana Pušnik, vodja kadrovske službe v Kopit d.o.o. bo predstavila, na kak način so se lotili izziva učinkovite podpore delu z zaposlenimi in dokazali, da sodobna načela vodenja primerna za vsako podjetje – tudi proizvodno.

Uspeh podjetja je ekipni šport. Prvi korak do tega cilja je zavedanje vodstva, da je finančni dobiček posledica ljudi. Ne strojev, ne odličnega managementa, ne dobrih produktov. Ljudi. Naloga vodij ekip in vodij podjetja je tako v prvi vrsti aktivirati potencial svojih sodelavcev. Marjan Kljun, izvršni direktor v podjetju Agitavit Solutions d.o.o. bo na podlagi svojih izkušenj (tako lastnih pri delu s kadri kot tudi pri vodenju podjetja) predstavil, zakaj bi zavzetost zaposlenih morala biti prva prioriteta vsakega podjetja. Na svojih lastnih primerih bo pokazal, na kak način HR podpira njegove poslovne odločitve, ter zakaj so tovrstne odločitve boljše.

Kamorkoli pogledamo, vidimo spremembe. V hitro spreminjajočem svetu so se organizacije v želji po uspehu prisiljene prilagajati se novim prihajajočim izzivom. Kako se lotiti uvajanja sprememb kadrovskih procesov tako, da bodo zaposleni te spremembe vzeli za svoje? Odgovor na to vprašanje nam bo Veljko Stanojković, HR processes implementation manager v podjetju Imlek a.d., ki v Srbiji, Bosni in Hercegovini, Črni gori ter Makedoniji zaposluje več kot 1500 ljudi, predstavil prek njihovega primera uvajanja novega kadrovskega sistema.

*Predavanje bo v srbskem jeziku s prezentacijo v angleščini.

E-izobraževanje prinaša mnoge prednosti za podjetja in zaposlene, saj omogoča, da se zaposleni izobražujejo praktično kadarkoli in kjerkoli. Da pa lahko proces popolnoma zaživi, je pred uvedbo potreben tehten premislek o spremljajočih izzivih in spremembah. Kako se lotiti uvedbe, katera izobraževanja digitalizirati in kako umestiti e-izobraževanje v obstoječ sistem izobraževanja so le nekatera izmed vprašanj, s katerimi so se v podjetju Medis Intago d.o.o. ukvarjali ob uvedbi e-izobraževanja in na katera bo Kristina Tekavec, strokovna sodelavka za kadre – psihologinja poskusila odgovoriti na predavanju.